本次案例分享来自福建省信息技术咨询服务行业协会会员单位:福建伯俊软件科技有限公司
MLB KOREA服饰品牌成立于1997年。作为国际潮流品牌,被业内誉为“亚洲时尚风向标”而广受欢迎。MLB受到广大娱乐体育明星及时尚达人的追捧,同时成为热衷表达自我、年轻独立人群的衣橱常备时尚潮品。
上海凡恩凡服装贸易有限公司作为MLB在中国的品牌方则推动了其在鞋服零售市场上占据一席之地。这个以棒球文化为背景,以美国街头时尚文化为元素的品牌逐渐进入当代人的视野。而伯俊也为凡恩凡在中国市场上站稳脚跟贡献了一份力量。
随着凡恩凡规模的不断扩大,升级其原有BOS系统、提升企业信息共享水平、协助统一企业管理规范是企业后期更高效发展的必要手段。2021年5月27日,MLB &伯俊零售平台项目启动会顺利召开,标志着凡恩凡在信息化升级的道路上迈出了新的一步。
伯俊项目经理万磊作为负责人,把控着整个项目的脉络。万磊从项目背景、项目组织架构及职责、项目管理控制方法和项目保障因素这四个方面做了汇报。项目团队包括指导委员会、项目经理、实施顾问、研发、关键用户、业务组和信息部,多部门联合协作,将为项目的顺利实施保驾护航。
凡恩凡项目负责人何长青提到,各方数据怎么去连接,供应链和整体进销存的信息怎么去体现都是接下来需要去重点调研的内容;要做好整个链路的跟踪,真正实现其价值产出。同时,需要对报表进行详细的梳理并辅以说明,使其真正适配各部门的使用需求。
伯俊是国内知名的全行业数字化服务商,拥有22年核心技术的持续积累。公司致力于帮助企业加速数字化转型,提供数字经营的咨询与系统实施,覆盖零售市场中鞋服、珠宝、酒水、母婴、家纺等多个行业,为超过3000家机构及企业提供数字化建设服务。
相信此次合作将有效提升凡恩凡的信息共享水平,协助统一企业管理规范,提高工作效率,为凡恩凡的未来业务打下扎实基础。