根据德国总部的利润表模板，重新分类归集所有损益类科目（收入和成本整合销售系统取数）。该报表可直接和总部利润表并表。

按Excel模板编制不同版本的科目预算数据，导入数据仓库，自动关联实际数，并生成预算利润表，可实现利润表项目、科目、部门等维度的预算执行情况分析，支持任选预算版本的对比分析和滚动预算分析，也可对比不同预算版本的调整差异。

以金蝶K/3应收款核销日志信息为基础，增加分类（仓库重分类）、不含税销售额、成本、毛利等自定义字段，用于分析已确认收入的毛利与毛利率等情况。

可用库存的查询分析，在一张报表中监控所有物料的库存和缺料情况（可用库存、预计入库、已分配量），可直接追溯每一个物料的采购订单和销售订单执行明细情况，采购可根据销售订单的交货日期和库存、缺料情况、采购周期录入采购订单，确保销售订单交期以及库存在库时间最短。

关联销售出库单与销售发票，并计算出成本、毛利、内部利润等信息，并将收入与成本归集到德国总部口径的利润表中。

采购费用分摊，根据销售订单、采购订单、采购发票、费用发票等的关联关系，还原销售订单的成本结构。

场景需求：为出具与德国总部格式一致的利润表，需要对所有的损益类科目按总部报表规范进行重分类归集，其中收入、成本、毛利等报表项目需要按照仓库及产品的属性从销售发票和销售出库关联取数。

开发分析：这部分开发涉及到的两张报表的取数问题，重分类报表总体的设置可以通过数林BI财务模型-组合模型自定义报表直接完成，并支持用户后续自己修改报表格式或者科目取数逻辑。收入、成本、毛利等相关报表项目分类统计通过系统后台到业务系统销售模块取数重算。

成果展示：借助数林BI，用户想要的报表数据得到了完美的展现。重分类报表整体层层递进，左侧展现的两张是重分类的汇总表和明细表，右侧展现的是报表项目所对应的科目的明细数及部门明细数，报表与明细数间可相互联动分析，用户可以很清楚的了解到每个报表项目对应的科目及部门明细情况。

注：客户真实数据属于商业秘密，上图金额相关数据仅为展示需要而重构的随机数据，下文其它图表同理。

场景需求：客户每年编制多个版本的预算数据，为了更好的掌握预算的执行情况，客户希望把每个版本的预算数和实际数据作对比分析，计算出指定周期内的预算执行差额及差额占比，同时预算科目按照德国总部利润表格式统计和分类，分析预算执行进度。

开发分析：整个报表涉及三部分取数，一是预算数据通过系统自定义模块上传Excel取数，二是通过科目代码从金蝶K/3相应科目发生额自动取实际数，三是报表模板中的收入、成本、毛利等相关报表项目从业务数据取数。为使分析更加灵活，增加参数-预算版本来区分不同预算版本或实际数，以及增加分析的时间段支持滚动预算分析。

成果展示：通过数林BI，客户只需要按版本维护预算数据并导入，就可很方便的查看不同版本的预算数与实际数及差额，通过对比分析掌握预算的整体及具体执行情况，为预算执行以及后期新版本预算额的编制提供强有力的依据。报表展现类似于“重分类报表”格式，客户可以查看从利润表项目到最明细的科目、部门数据，同时报表中所有配置都是灵活的，支持客户按需配置。

场景需求：为更好地分析公司已实现收入（已收款）的销售业绩及其相应的成本、毛利，需要统计每笔核销业务所对应的核销金额、不含税金额、成本、毛利等情况。从而解决业务部门靠人工统计上述数据时，难以将收款进度、实现收入与销售成本进行关联，更不能确保数据的准确性和一致性。

开发分析：报表总体以应收款核销日志为基础，需要计算每笔核销业务对应的销售金额、成本、毛利等值，其中最主要的难点在于成本的取值，这里成本的取值参考“销售清单”，本期已核算成本时取本期实际核算成本，未核算的按照递推顺序，先取本期期初成本，若无数据取上期发出成本，然后是上期入库成本、上期期初成本，最后是最近入库成本，确保未核算成本时，成本也一定能取到最接近的参照值，进而分析毛利和毛利率等指标。

成果展示：使用数林BI一键就能获得实时的报表，也可以通过自动更新功能，自动更新报表数据，确保查看的报表数据都是实时有效的。还可根据不同的分析维度和报表颗粒度制作更多的分析报表，比如可以按客户汇总统计每个客户的已收款、未核销以及成本毛利等情况，还可以选择特定的一个或多个客户，查看相应的每一张发票的执行情况。

场景需求：客户业务主要是以销定采的模式，希望以金蝶系统中库存状态查询报表为依据，并在一张报表中体现每一个物料库存，预计入库量、已分配量及其对应的采购订单、销售订单、供应商、客户信息及可用库存数量、存货价值等信息，用于辅助采购订单的编制。

开发分析：可用库存查询这张报表整合了库存、采购订单、销售订单三部分数据，为了同时符合客户报表需求，和分析型数据的特征，在报表中增加了类型字段，把报表数据分为库存、采购、销售三种类型，在“库存”中统计总的库存数量，总预计入库、总已分配，及可用库存数量和存货价值等信息。同时生成标识列，用于固化出入库流水，以免同一天的订单，排序混乱导致可用库存错乱。

成果展示：可用库存查询可看到每一个物料基于即时库存、采购订单预计入库以及销售订单锁库的情况，可以很直观地查看哪些物料已经缺货，不够交付当前销售订单，需要尽快进行采购以及采购数量。其中“欠料分析”可以监管可用库存小于0的物料情况，“物料需求”展现了物料订单分配情况。上述两个表格都可作为过滤器，选中任意一行或多行，下方“物料需求明细表”中将体现相关物料的采购订单、销售订单、即时库存情况，进而直观地分析物料的数据流转明细。

场景需求：为了更清楚的了解销售业务从过程到结果的全方位数据，并将收入与成本归集到德国总部口径的利润表中。销售部门一直定期手工汇总销售清单数据，相关数据统计和核对工作，占用了用户大量的时间精力，且每次报表数据准确性无法保证。一旦出现单据修改，又将耗费大量时间精力反复调整确认，报表的制作速度完全跟不上管理层对报表数据实时需求。

开发分析：销售清单主体是合并销售发票与销售出库单数据，进而算出每笔销售业务的销售收入、成本、毛利等信息。技术难点在于本期未核算成本情况下的成本取值，出库成本核算后，可以直接获取出库单成本，但为了更准确及时的分析毛利和毛利率，需要对未核算成本的业务匹配合理的出库成本。

成果展示：依赖数林BI的强大功能，用户一键就可以获取想要的报表数据，让用户从繁琐的数据整理校对中解放出来，投身到更有价值的数据分析工作中去。用户可以从不同的维度对数据进行统计分析，通过图表直观展现，加上联动钻取等功能，轻松的鸟瞰全局，洞悉细节。

场景需求：客户业务主要是进出口贸易，进出口费用是采购成本的重要组成部分，为分析商品采购成本及采购费用的占比情况以便对采购成本进行更好的管理控制，用户想通过单据间的关联关系把销售与采购业务整体串联起来，进行采购费用的分摊，把费用类的项目分为关税、清关费、运费、其他四项，统计各类费用的情况，按客户及销售订单对采购业务进行成本结构分析。

开发分析：整张报表贯穿从采购费用发票、采购发票、采购入库、采购订单再到销售订单的所有单据，采购费用最终要分摊至采购业务的每一笔物料，报表的主要实现难点在拆并单关联单据的处理，以及费用在分配过程中四舍五入所产生的尾差处理。

成果展示：借助数林BI的数据处理能力，可以按需定制复杂业务的数据处理逻辑，统计出符合客户需求的管理报表。用户可以从客户、供应商、产品等多个维度分析采购的成本及费用构成情况，利用直方图，堆叠图，对成本费用进行同环比分析，更加鲜活的展现数据，以便用户更简单清晰的掌控企业采购成本费用情况，为管理决策提供依据。