本次案例分享来自副会长单位：

福建奇宇软件科技有限公司

久泰现代农业有限公司是中国果业的知名企业，是福建省农业产业化省级重点龙头企业，公司始终以基地化、品质化、标准化、品牌化的发展战略为指引，已发展成为一家业务涵盖水果研发种植、进出口、采后加工、冷藏保鲜、批发配送、品牌推广、销售服务等全产业链为一体的平台型企业集团。

1、大量分/子公司，运营管控难，内部协同效率低

集团战略发展及业务扩展需要，有大量分散在各地的分/子公司，对集团的财务管控存在巨大挑战。管理链条长，管理深度不足。价格/政策/费用复杂多变，难管理，营销效果很难追踪评估。原各分/子公司“各自为政”，信息孤岛严重，信息反馈迟缓，时效性差，不能及时、有效的进行相关业务处理。

2、业财分离，缺少风险管控

费用、财务没有统一管控平台，费用转移核对工作量大且易出错。数据及流程不共享，财务无法指导业务价值提升。其中商贸公司、制造企业没有业务系统支撑，通过手工业务进行业务管控，财务无法监控业务。无法做到事前防范、事中控制、事后监督。

3、 人员效率、人工成本问题

各地财务业务人员专业基础差异大，财务业务统一核算管控难度大。各分/子公司设置专岗人员导致存在部分资源闲余的问题。供应链业务量大，需要平台化系统支撑保障业务正常开展。生产业务无信息化平台，无法支撑生产制造、质量管理等业务、管控需求的落地。

1、 集团管控平台，统一管控、统一核算、统一平台

通过金蝶云·星空实现科目统一管控、其它基础资料统一管控、资产类别及折旧方式统一管控、资金收支统一管控；信息共享、集团实时监控各组织全局数据；配置36+多张不同合并口径（基于同一核算体系）报表，满足对外财务报告与对内管理报告的要求；实现集团多组织管理，可自定义组织机构，所有业务全在一个平台运行，只要有网络，在电脑和移动端就可以随时操作。多组织、多账簿、多核算体系全面满足集团未来发展的管理需求。

2、 业财一体赋能业务

根据不同分/子公司业务需求，打造久泰专属供应链业务模式，支撑每年营收业务，由原来的业务通过纸质流转变为线上流转，不仅在效率上得到了提升，同时办公费用也实现了大大的减少。

3、 产供销一体，高效准确

通过金蝶云·星空链接管易云、云之家，实现销售管理、采购管理、库存管理、生产管理、线上电商、门店POS、云之家移动办公等数字化融合应用，解放了员工大量的机械式工作，使得销售员有更多的时间和客户沟通，提供更优质的衍生服务。门店POS系统为门店提供闭环的门店运营业务，高效实现了业务场景的完整性和流畅性，极大提升了门店的整体经营效率。

金蝶云·星空，成长型企业SaaS市场领导者，市场份额及客户满意度遥遥领先，连续5年市场占有率第一。

金蝶云·星空立足于领先的可组装低代码PaaS平台，全面服务客户研发、智造、营销、供应链、财务等领域转型，已支持IPD、精益、阿米巴等先进管理理念在2.5万余家客户实践，一起助力企业“产品力、获客力、交付力、口碑力、收益力”全面提升，重构企业数字战斗力。