本次案例分享来自副会长单位：

福建数林信息科技有限公司

1、 已经应用金蝶或用友等财务/ERP软件（如U8、T+、K/3、KIS、T6等）。

2、 集团各公司/各组织的数据在不同账套中，基本依靠手工整合数据，制作集团所需各类管理报表或合并报表等。

3、 希望对公司或集团的财务、业务数据进行智能化、可视化分析，同时实现集团合并报表或集团账务，以便及时发现问题，快速定位原因，以辅助决策，提高经营效益。

1、 报表展现形式单一，无法发掘数据价值：企业现有报表基本都是格式报表、静态报表（纸质报表），表格密密麻麻堆砌数据，可阅读性差（对非财务专业出身的领导极不友好），无法满足领导层多维度、立体化、即时性的数据分析诉求，不利于决策支持。

2、 报表制作效率低，准确性难以保证：账套数据分散，日常Excel传递数据过程复杂，易出错，每期制作报表费时费力、严重滞后（单家公司报表如此，集团报表更甚），数据准确性无法保证，且难以统计分析复杂的管理报表。

3、 数据孤岛，难以整合数据、追溯历史：各公司数据存放在不同账套中（或不同数据库服务器甚至不同版本软件，子公司科目体系可能不一致，财务、业务、人事等系统数据可能独立存放），数据不统一，无法快速获取或查询集团各组织所有数据。其他管理软件厂商基本建议用户更换成所谓“集团版”、“一体化”的软件。

4、 合并报表流程复杂繁琐：集团内部往来情况错综复杂，人工统计抵消数繁琐、易出错。

5、 报表数据校对难：数据汇总后，手工报表难以查看明细数据，一旦数据出错，数据无从快速校对。

6、 ……

数林BI为集团企业（或单体企业、事业单位等），在不更换其原有财务/ERP软件的前提下，以高性价比的方式提供了一个统一、完整、立体化、多视角、有穿透力的数据分析决策及报表平台，解决客户面临的前述诸多挑战。弥补了用户原有财务/ERP系统的不足，助力集团/公司深入挖掘财务、供应链等系统的数据价值，以低成本方式促进集团数字化转型，实现经济效益增长。

• 高效独特：数林BI产品基于“大数据”框架，获得了国家发明专利。无缝对接用友/金蝶等ERP系统，不影响用户继续应用原有财务/ERP系统，定期或即时一键自动将集团各公司多个财务账套数据合并成集团一套账（独立的数据仓库，数据均由用户自己控制），即实现“集团版”软件一样甚至更加灵活的查询统计分析功能。形成规范、统一的数据管理中心，数据时效性显著提升。

• 智能可视化、动态图表让数据说话：所有报表都能以动态图表直观展示，一目了然。多维度、动态数据分析，从集团到分子公司到各级部门层层钻取明细，深入挖掘数据价值，用户可对各个组织、各业务线的业务一看到底，随时全盘掌控集团/公司经营状况，提升管控能力。

• 便捷自动化：自动出具各类管理分析报表、集团合并（汇总）报表，省去了每期制表的繁琐。标准化的数据分析模型与各类管理分析报表，减少报表开发工作量，降低实施风险与成本。用户定制化的需求同样能够得到良好的满足。

• 快速实施交付：由于数林BI具有零代码建模的专利技术框架，一方面让用户低成本、低门槛，另一方面却充分保障了项目的快速实施交付（众多的成功客户案例可以佐证）。

• 展示多样化：除了电脑端外，也支持手机、平板、大屏等设备展示，方便用户快速掌控数据。

• 数据安全有保障：完善的权限体系，数据层层管控，数据质量显著改善。

数林服务的客户有国企、民企、外企，有上市公司、集团企业，涵盖了各个行业……