1、基于用友U9ERP及HR等系统，建设财务、销售、采购、仓库、生产、人力资源主题的数据分析应用，特别是财务方面，专业性要求比较高，一般的非财务专业的IT人员难以理解和实现。因此顶固家居希望能够有现成的成果输出。

2、除了要实现财务管理分析的智能可视化外，顶固家居希望实现集团-事业部-分子公司层级的集团合并报表。

目前，由财务副总裁胡总，用2个月时间编制了一套excel的集团合并报表，涵盖了复杂的抵消分录、计算逻辑和公式，涉及的数据包括了ERP导出数据、手工填报数据、加工数据等。胡总指出，这套excel合并报表，虽然能暂时满足今年的需求，但一旦有任何科目体系、管理要求和组织架构调整，就得重新制作。后续优化的成本还要花费胡总大量宝贵的时间，成本太高。因此，顶固家居希望能够摆脱当前的局限，将这套人工线下编制的合并报表尽可能让系统智能化。

由于顶固集团是初次上线BI系统，缺少数据分析意识，而奥威15年经验积累，集成通用的用友U9解决方案，预设财务、销售、仓库、采购、应收等丰富实用的分析模型，拿来即可用，解决了企业80%的通用需求，可快速实现0-1的BI应用。

   特别是财务方面，预设数十张财务分析报表，从老板的视角，从经营的角度来进行财务分析，比如现金流量分析，如何形象的理解现金的流入流出，现金与利润的关系？现金的使用是否健康？比如营运资本分析，如何最大化实现OPM（Other People's Money）战略，用别人的钱做自己的生意？……降低IT人员压力，更提高了财务分析效率和质量。

 顶固家居下属4个事业部和众多分子公司，集团业务覆盖原材料生产加工，到产品制造销售，到售后服务全产业链，因此集团下属事业部及分子公司之间会产生大量关联交易，采用Excel手工编制集团合并报表，周期长，影响报告提供的及时性，数据准确性也不能有效保证。奥威软件具有丰富的财务经验，在以往项目中，也为众多集团性企业解决了合并报表的难点。

经过双方的沟通和验证，奥威为顶固家居提供如下可行的合并报表解决方案：

1、将各层级内部往来规则变成算法，由系统自动生成抵消分录；

2、对于规则不明确的内部往来，则提供调整分录填报页面，手工整理后填报进系统；

3、从财务系统、销售系统等取各个单位数据，通过ETL，按规则将数据汇总后，按凭证格式整合，便于按统一算法进行合并计算；

4、各单位会计科目按规则进行统一合并生成集团科目，通过BI系统自带的可视化界面完成管理报表的科目匹配，进行财务分析建模；

5、制作前端财务合并报表。

通过以上方案，实现系统自动取数、自动完成抵消分录，将大量的手工工作线上化，减少人工干预，极大地提高了管理效率。